1- الاهتمام بدراسة علم إدارة المنظمات الخيرية، وتدريسه في الجامعات والمعاهد وتخريج متخصصين فيه على غرار إدارة المستشفيات وما شابهها من التخصصات الإدارية الأخرى .
2- الاهتمام بدراسة تسويق المشاريع الخيرية بصفة خاصة ، سواءً كان ذلك بترجمة ما كتب بخصوص ذلك في الغرب، أوبتأليف الكتب ووضع الدراسات لذلك نظراً للاختلاف الكبير بين التسويق الخيري في بلداننا العربية والإسلامية وبين التسويق الخيري في الغرب.
3- الاهتمام ببيان الفروق في تسويق المشاريع الخيرية بين العالم العربي والإسلامي، وبين غيره من دول العالم.
4- الاهتمام بدراسة آثار البيئة التسويقية على المنظمات بصفة عامة وعلى المنظمات الخيرية بصفة خاصة.
5- الاهتمام بدراسة المتبرع ودوافعه ورغباته واحتياجاته وسلوكه، والبرامج التسويقية التي ينبغي أن تقدم لمختلف فئات المتبرعين.
6- الاهتمام بدراسة البرامج والخطط التسويقية الخيرية وخصوصياتها وآليات إعدادها.
7- مساعدة الجهات الخيرية في بحوثها وتقديم الباحثين لخدماتهم بما يخدم المنظمة الخيرية، وأن تبتعد البحوث عن التنظير الذي قد يبعد عن واقع هذه المنظمات الخيرية مما يجعله لا أثر له في هذه المنظمات.
8- العمل أوالتطوع في المنظمات الخيرية أمر يسهم في حل كثير من الإشكاليات بشكل عملي لا نظري.
9- كتابة دراسات وبحوث متخصصة تحدد المشاكل الإدارية للمنظمات الخيرية.
10- وضع دراسات متكاملة للمتطوعين وأساليب تجنيدهم وجذبهم والتعامل معهم ووضعهم في الهيكل الإداري، وضوابط الاستفادة منهم من الناحية الإدارية والناحية التسويقية.
11- دراسة سلوك المتبرعين والوسطاء وتكييف وضع المتبرعين والوسطاء من الناحية التسويقية في متى ينبغي أن يعاملوا فيها على أنهم عملاء أومستهلكون أومستفيدون أوممولون، وسياسات هذا التعامل واستراتيجياته.
12- وضع دراسات متكاملة عن المزيج التسويقي الخاص بالمنظمات الخيرية ومدى انطباق المزيج التسويقي للمؤسسات الصناعية أوالمزيج التسويقي الخاص بالخدمات على المنظمات الخيرية للوصول لصيغة نهائية للمزيج التسويقي في المنظمات الخيرية.
13- دراسة آليات اتصال المنظمات الخيرية بمؤسسات المجتمع المختلفة وكيفية تحقيق التكامل الذي ينمي المجتمع ويقويه.
14- دراسة الوسائل التنافسية الشريفة التي ينبغي أن تقوم بها المنظمات الخيرية، والتحذير من الوسائل غير الشريفة التي ينبغي البعد منها.
15- دراسة أثر اختلاف المستفيد في المنظمات الخيرية عن المستفيد في منظمات الخدمات الربحية على النواحي الإدارية والتسويقية في كل منهما.
16- وضع دراسات تبين أولويات إدارات المنظمات الخيرية في تسويق مشاريعها، هل يكون توجها نحوالمتبرع أم الوسيط أم المستفيد أم الرسالة ؟ وكيفية العمل ؟ عند التعارض بين هذه الأطراف وعدم توافقها.
